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            ——————     商业策划运作    ——————

            Business plan works

            商业策划运作


            【商业策划的几种方法】

            .商业策划专题调查法

            调查方法是进行比较大的商业策划的基本方法。好的商业策划方案无不建立在相关调查的基础之上。随着竞争的加剧和市场的细分,通过细化的专题调查,获得充分的项目相关信息,并加以分析、比较,再加上行业信息的补充,就可?#28304;?#33268;?#33539;?#31574;划项目的运作方向、切入点、进程、节奏,实施步骤及所要达到的目标,并由?#21496;?#23450;企业相关资源的搭配以保证策划的实现。

            .商业策划?#26412;?#21453;应法

            即在委托人向策划人讲了准备进行的经营促销活动内容之后,策划人凭?#26412;?#21453;应判断此事的可行性,并告诉委托人这件事可以干或不可以干。

            .商业策划换位思考法

            是指策划人在做策划方案的时候,不仅要从商?#19994;?#35282;度考虑问题,而且更重要的是从受众的角度考虑问题。这样,所形成的策划方案才能最终得到顾客的认同。

            .商业策划逆向思考法

            这是策划人思考问题和完成策划方案的一种独有的方法。沿着人们通常思维习惯的反方向展开思路并最后形成方案。这种逆向思维如能成立,所形成的方案往往不仅充满灵气与智慧的火花,甚至能产生经营方式、模式的划时代巨变。

            .商业策划头脑风暴法

            这是策划经常采用的激发灵感、激荡头脑而后集思广益的一种方法。具体做法是:在某一时间将有关专家集中到一起,事先明确有关议题,如某个商业方面的专门问题(商业店铺选址;商业业态和经营方式的选择;市场竞争情况;消费心理、消费时尚变化带来的新的商机等等)进行研讨。

            .商业策划组合信息法

            即策划过程中定期或?#27426;?#26399;地将得到的一时、一事的单个信息加以浓缩、组合。不要小看这种组合,孤立的信息也许就是信息,没有太大的价值,而把有关的信息组?#31995;?#19968;起,有?#26412;?#20250;出现意想不到的奇妙变化。

            .商业策划潜意识思考法

            又称捕捉灵感法。即策划人在接受委托项目,已经进入研究和冥思苦想状态,而又苦于在某些关键点上没有突破,拿不出出?#35782;?/span>的方案?#20445;退?#24615;放一放,使精神彻底松弛下来,不要?#31185;?#33258;?#21512;?#36825;些策划问题以及多少天内完成方案写作等,而是甩开课题、干一些与策划无关的事,让自己的潜意?#29420;此伎加?#31574;划有关的事。

            .商业策划观察法

            观察是策划人了解外界事物、获得直接感受或经验的基本方法。

            .商业策划征询意见法

            征询意见是为了获得改进产品或经营的直接依据。策划人在接受委托项目、着手研究之前,运用征求意见的方法获得更多的信息,并借此打开或拓宽进行策划的思路。

            【商场超市运营】

            {1}超级市场的业态模式及目标市场定位

            一、超级市场的特性

            1、超级市场的产生?#26696;?#24565;                2、超级市场的分类                  3、超级市场的特征

            二、超级市场的业务?#26041;?#21450;业态模式

            1、超级市场的业务?#26041;?/span>               2、超级市场的业态模式

            三、超级市场的营销定位

            1、超级市场目标市场定位策略     2、超级市场的产品策略                3、超级市场定价策略

            {2}商场超市的选址及投资计划与评估

            一、商场超市开店流程

            1、开店前事务处理      2、营运组织计划         3、人员计划     4、营销计划        5、店铺内部规划

            二、商场超市的立地调查

            1、调查目的           2、调查重点              3、调查方法

            三、商场超市商圈分析

            1、商圈概述         2、商圈调查的内容和流程     3、商圈设定方法          4、商圈调查结果分析

            四、商场超市选址

            1、选址考虑的主要因素          2、选址原则            3、各业态超市选址策略

            五、商场超市的投资计划与评估

            1、投资成本费用         2、投资收益估计              3、投?#31034;?#31574;指标及投资原则

            【商场超市店铺设计】

            {1}商场超市的店面总体设计

            一、商场超市的标识设计

            1、店名设计                  2、店标设计             3、商场超市门面设计

            二、商场超市规划和设计

            1、规划设计要点、原则        2、设计要素和技巧       3、店铺设施和功能

            {2}商场超市的店面布局设计

            一、超市区域分配

            1、超?#24515;?#37096;区域分配            2、各区域位置设定     3、卖场区域设计               4、卖场设计技巧

            二、商场超市店面环境

            1、色彩设计           2照明设计            3、声像设计       4、气味设计          5、其他因素设计

            {3}、商场超市商品陈列设计

            一、商品陈列区域和原则

            1、商品陈列布局           2、商品陈列原则              3、商品陈列具体要求

            二、商品陈列的要点和技巧

            1、商品陈列类型和方式         2、商品陈列流程    3、几种常见的陈列技巧

            三、商场超市商品管理篇

            1、商场超市商品开发    2、商场超市采购管理    3、配送和库存管理     4、商场超市促销篇      

            5、商场超市促销管理    6、商场超市促销策略?#25512;?#20272;

            7、商场超市广告和公共关系促销管理

            {4}商场超市部门运营篇

            1、超市的组织机构和部门设置        2、超市各部门及其岗位职责

            {5}商场超市员工管理

            1、商场超市员工培训管理    2、商场超市员工绩效考核管理         3、商场超市员工激励与?#22836;?#31649;理

             


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